Unternehmensberatung für Business Resilience und Managementsysteme
In einer Welt voller Unsicherheiten ist Business Resilience der Schlüssel zu Ihrem Erfolg. Erik Burgemeister Consulting unterstützt Unternehmen dabei, widerstandsfähig zu bleiben, Krisen zu meistern und Veränderungen als Chancen zu nutzen.
Meine Expertise in Managementsystemen sorgt für strukturierte Prozesse, klare Verantwortlichkeiten und nachhaltige Lösungen. So schaffen wir die Basis für Stabilität, Effizienz und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.
Meine Leistungen
Ich biete Ihnen umfassende Beratung und Unterstützung in folgenden Bereichen:
Business Resilience
Entwicklung und Implementierung von Business-Continuity-Management-Systemen (BCMS) – von der ersten Risikoanalyse bis zur vollständigen Umsetzung.
Ich begleite Unternehmen bei der Durchführung von Risiko- und Business-Impact-Analysen nach den geltenden Standards ISO 22301, ISO 27001, BSI 200-4 und BSI 100-4.
Ziel ist es, Ihre Organisation widerstandsfähig gegenüber Störungen zu machen und den Geschäftsbetrieb auch in Krisensituationen sicherzustellen.
Notfall- und Krisenmanagement
Unterstützung bei außergewöhnlichen Gefahren- und Schadenlagen – von der Konzeption und Integration eines Stabes bis hin zur Begleitung und Moderation im Einsatzfall.
Ich unterstütze Stabsmitglieder in ihrer Arbeit, optimiere Abläufe und sorge für eine strukturierte, effektive Zusammenarbeit in Krisen- und Ausnahmesituationen.
BSI IT-Grundschutz
KRITIS-Beratung
Ich unterstütze Sie bei der Umsetzung des BSI IT-Grundschutzes – von der Analyse und Bewertung Ihrer IT-Infrastruktur über die Auswahl passender Sicherheitsmaßnahmen bis hin zur Zertifizierungsvorbereitung. Ich helfe Ihnen, Informationssicherheit strukturiert aufzubauen, Risiken zu minimieren und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. So schaffen wir gemeinsam eine sichere, vertrauenswürdige IT-Umgebung für Ihr Unternehmen.
Unterstützung bei der Einführung der Anforderungen des KRITIS-Dachgesetzes – individuell zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Ich begleite Sie bei der Umsetzung gesetzlicher Vorgaben, entwickle praxisnahe Konzepte und sorge dafür, dass Ihre Organisation die KRITIS-Anforderungen effizient und nachhaltig erfüllt.
Organisationsberatung für BOS und Unternehmen der Wohlfahrt
Mit jahrelanger Erfahrung im BOS-Umfeld und in verschiedenen Wohlfahrtsorganisationen kenne ich die besonderen Anforderungen dieser Bereiche genau. Dank dieser Expertise kann ich gezielt und praxisnah auf Ihre individuellen Herausforderungen eingehen.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre IT zukunftssicher, effizient und verlässlich aufzustellen – damit Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren können.
Projektmanagement
Beratung bei der Einführung von Managementsystemen – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
Ich unterstütze Sie bei Prozessoptimierungen, internen Audits sowie der Vorbereitung und Begleitung von Zertifizierungen, um Effizienz, Qualität und Compliance in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Managementsysteme
Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von Projekten im IT- und Non-IT-Bereich – von der strategischen Konzeption bis zur erfolgreichen Realisierung.
Ich übernehme Projektcontrolling, Risikomanagement und die Koordination aller relevanten Prozesse, um Ihre Projekte effizient, transparent und zielorientiert zum Erfolg zu führen.
Hackerangriff oder Extremwetter
Von der Chaosphase bis zur Wiederaufnahme des Vollbetriebs begleite ich Sie mit klaren Lösungen und gezielter Unterstützung.
Ob präventive Vorbereitung, Krisenbewältigung oder Wiederanlauf – ich sorgen dafür, dass Ihre Organisation in jeder Lage handlungsfähig bleibt und schnell zurück in den geregelten Betrieb findet.